LA IDEA DE NEGOCIO COMO SOLUCIÓN DE PROBLEMAS

Es la base de todo emprendimiento, sin ella nada tiene lugar, y no es otra que la idea de negocio, que se crea, al momento en que una persona relaciona su capacidad imaginativa y creativa a una perspectiva de negocio.

DESIGN THINKING

El Design Thinking es una manera de resolver problemas reduciendo riesgos y aumentando las posibilidades de éxito.

LEAN STARTUP

"Lean Startup" es una manera de abordar el lanzamiento de negocios y productos que se basa en aprendizaje validado, experimentación cientifica e Iteración en los lanzamientos del producto para acortar los ciclos de desarrollo, medir el progreso y ganar valiosa retroalimentación de los clientes.

BUSINESS MODEL CANVAS

Son herramientas de modelo de negocio ideados por expertos en negocios, que basados en el desarrollo de estrategia empresarial permiten describir de manera lógica la forma en que un modelo de negocio en marcha o recién iniciado crea, entrega y captura valor.

SIMULACIÓN EMPRESARIAL 2.0

Simulación Empresarial 2.0 es un módulo profesional que consta de 4 fases formación empresarial para Emprendedores. Se cursa en el I.E.S. Consaburum, de Consuegra (Toledo).

viernes, 26 de abril de 2013

DESIGN THINKING PARA PYMES

13:00  Pablo Peñalver  No comments

Interesantísima conferencia sobre Design Thinking. Es una metodología con la que las empresas pueden ayudar a sus clientes. Es un proceso que debe hacerse bien, para que sirva, y mucho. Se hace porque innovar es necesario: es fundamental para ser líderes, conseguir beneficios y ser más eficientes. La innovación parte del fracaso: hay que fracasar para poder aprender. 

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jueves, 25 de abril de 2013

EL OBJETIVO

19:29  Pablo Peñalver  No comments

Se trata de enseñar a pensar, entrenar a pensar. Se hace a varios niveles:
  • Aumentar el nivel de conocimientos
  • Transmitirlos en las empresas en las que trabajen
  • Mejorar las empresas donde trabajen

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HERRAMIENTAS: EL LIENZO DE MODELOS DE NEGOCIO

18:19  Pablo Peñalver  No comments

Se trata de una herramienta estrella en términos de innovación estratégica. Se le conoce como lienzo para diseñar modelos de negocio, o también business model canvas.
Hay 9 componentes en un modelo de negocio:

  1. Segmentos de clientes
  2. Propuesta de valor
  3. Canal
  4. Relación
  5. Flujos de ingresos
  6. Recursos clave
  7. Actividades clave
  8. Alianzas
  9. Estructura de costes
Aquí tenéis la estructura de este modelo:

Fuente: Javier Mejías

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CONSEJOS PARA SEGUIR UN MOOC

18:03  Pablo Peñalver  No comments

Los consejos más importantes para seguir un MOOC son:

  1. Establecer conexiones con otros participantes para que amplíen nuestro PNL.
  2. Centrarnos en aquellos contenidos que  más nos gustan.
  3. Crear un repositorio de documentación o bibliografía que esté disponible una vez acabe el curso.
  4. Crear un blog y compartir con el mundo tus reflexiones.
  5. Disfruta, disfruta aprendiendo!

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DESIGN THINKING

17:40  Pablo Peñalver  No comments

El Desingn Thinking es una metodología de trabajo que combina los procesos de innovación con los de creación. Es una evolución de muchas de las técnicas de creatividad.
Para crear ideas de negocios es clave, porque así como emprendedores, nos ponemos en el lado del cliente, a través de la observación y empatía. Por otro lado, a través del proceso de diseño es posible el trabajo o la visión mucho más general que si fuera a través de las palabras.

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